Ir a contenido
FREE SHIPPING on online orders over $100!*
FREE SHIPPING on online orders over $100!*
A Landscaping Pro's Guide to Recruiting

Una guía de contratación para profesionales del paisajismo

¿Cuál es el problema número uno al que se enfrentan los paisajistas hoy en día? ¡PERSONAL! Lo escuchamos de profesionales como usted todos los días: "Si pudiera tener un equipo completo, estaría listo". Si bien no trabajamos en bolsas de trabajo ni en reclutamiento, sentimos su dolor y queremos que su empresa tenga tanto éxito como usted. Para ayudar a reavivar su chispa y renovar su espíritu, elaboramos una lista de lo que se debe y no se debe hacer para que la utilice durante todo el proceso de contratación.

Los dos del reclutamiento

Comparte tu historia

  • Es probable que hayas tenido que trabajar duro para llegar a donde estás, así que ¿por qué no hablar de ello?
  • Darle a la gente un vistazo de sus humildes comienzos y del arduo trabajo que ha puesto en su negocio puede inspirarlos a seguir una carrera profesional similar.

Mejore la visibilidad construyendo la presencia de su empresa en las comunidades en las que trabaja.

  • ¡Esto ayuda a dar a conocer su nombre a empleados potenciales y a clientes adicionales!
  • Utilice folletos, carteles de búsqueda de ayuda, ferias de empleo/eventos industriales, su sitio web e incluso comunicados de prensa enviados a los medios locales.
  • Crear un programa de tutoría/pasantías con estudiantes de secundaria y universitarios.

Utilice Internet y otros recursos

  • Las bolsas de trabajo se utilizan con mucha más frecuencia que los obsoletos procesos de solicitud tradicionales.
    • Algunos de los sitios más populares incluyen Indeed, ZipRecruiter y Glassdoor.
  • LinkedIn es imprescindible para cualquier empresa, independientemente de si estás contratando o no
    • Puede publicar empleos, aprender aún más sobre los solicitantes e incluso iniciar conversaciones

Utilice sus recursos existentes a su favor

  • Dígales a los clientes, proveedores, empleados y a cualquier otra persona en su mundo que está contratando
    • Pueden dar fe de la calidad de su trabajo y enviarle prospectos con ideas afines.

Cree programas de bonificación por referencias de empleados para que los empleados ganen dinero por referencias.

  • Pueden obtener recompensas después de 1 mes, 3 meses o un año de empleo.
  • Esto aumenta la moral al brindarles a los empleados un salario adicional y la oportunidad de trabajar con personas que conocen y, al mismo tiempo, incorporar trabajadores de calidad a su negocio.

¿Es usted miembro de alguna asociación? Podrían ayudar y publicar sus vacantes en su sitio web:

Lo que no se debe hacer al reclutar

No publique descripciones de trabajo largas y genéricas

  • Las descripciones deben reflejar sus necesidades actuales sin entrar en detalles insoportables.

No rehuyas las expectativas

  • El miedo a asustar a posibles contrataciones es válido, pero si desea a alguien que se adapte bien a su empresa y al puesto, debe saber para qué está postulando.

No prejuzgues a un candidato

  • Los empleados más jóvenes tienen menos experiencia, pero pueden aportar energía y una mente abierta.
  • Existe la posibilidad de que los empleados mayores tengan menos entusiasmo, pero su experiencia puede ayudarlos a comenzar a trabajar y generar un impacto en su negocio antes.

No te esfuerces por robar empleados a la competencia

  • La experiencia es excelente, pero no hay garantía de que no dejarán su negocio de la misma manera. En su lugar, cree una cultura empresarial atractiva que atraiga clientes potenciales de forma orgánica.

No contrates simplemente a cualquiera que entre por tus puertas por desesperación.

  • Examinar adecuadamente a todos los solicitantes y tomarse su tiempo para encontrar la opción adecuada para su empresa de paisajismo puede ayudarle a evitar repetir el proceso de contratación poco después.

no te rindas

  • Sabemos que es un trabajo ingrato, pero una vez que encuentres a la persona adecuada para desempeñar tu puesto, ¡valdrá la pena! Tu equipo funcionará sin problemas y dormirás mejor sabiendo que has formado un gran equipo.

La parte 2 de este blog, una guía para profesionales del paisajismo para retener empleados , analiza cómo puede mantener a los empleados de calidad enfocados y felices en el trabajo una vez que hayan sido contratados en su empresa de paisajismo.

Artículo anterior Una guía para profesionales del paisajismo para retener empleados
Artículo siguiente Preocupaciones por la nieve y planificación del quitanieves

Dejar un comentario

Los comentarios deben ser aprobados antes de aparecer

* Campos requeridos

Powering Productivity

Powering Productivity

Our blog powers your productivity through new product reviews, industry news, tips & tricks, business advice, and more!

Read More Blog Posts
Russo News

Russo News

Stay up-to-date on the latest company news and learn more about our history.

Read News Updates