Una guía para profesionales del paisajismo para retener empleados

Como paisajista profesional, usted conoce la importancia de crear un equipo de trabajadores confiable y capacitado. Sin embargo, retener empleados de calidad en la industria del paisajismo estacional puede ser un desafío. Para garantizar resultados consistentes y continuar construyendo una reputación en su comunidad, es crucial crear una cultura empresarial de la que las personas estén felices de ser parte. La lista de tácticas para la satisfacción de los empleados puede ser interminable, pero como usted sabe, siempre es una buena idea buscar formas de mejorar la felicidad de los empleados. Para comenzar, considere implementar estas estrategias cuando intente mantener al personal a bordo:

Crear una cultura donde los empleados se sientan cómodos y apoyados

• Empareje a los nuevos empleados con empleados experimentados que puedan ayudar en el proceso de aprendizaje. ¡Pueden absorber información sobre el trabajo, formar conexiones y disfrutar trabajando con un nuevo mentor!
• Reconozca y muestre aprecio por el arduo trabajo de su personal, como el programa de empleado del mes o trabajador de la semana.
• Si los trabajadores tienen que quedarse hasta tarde, descubra qué puede hacer para apoyarlos, ¡incluso si tiene que arremangarse y hacer algo de trabajo sucio!
• Brinde oportunidades para que los empleados realicen aportaciones y comentarios, como evaluaciones periódicas de desempeño o buzones de sugerencias.
• Asegúrese de que la gerencia valore por igual las iniciativas que se alinean con los objetivos comerciales: su entusiasmo inspirará a los trabajadores a contribuir al éxito de la empresa.

Ayude a los empleados a crear una hoja de ruta para el crecimiento y las oportunidades profesionales

• Comparta abiertamente detalles sobre su propia trayectoria profesional: compartir los pasos que ha tomado para llegar a su puesto actual puede ayudar a inspirar a los empleados a pensar en su propio recorrido profesional.
• Ofrecer orientación para oportunidades de crecimiento profesional y avance dentro de la empresa.
• Sea transparente con el personal sobre los objetivos generales, los desafíos y las decisiones de su empresa que pueden afectar su trabajo.
• Establecer expectativas y estándares claros para el desempeño de los empleados. Luego, brinde comentarios o capacitación para alentar a su personal y ayudarlos en áreas que podrían mejorar.
• Proporcionar formación y desarrollo periódicos para mejorar las habilidades individuales y aumentar el compromiso.

Mejore la satisfacción laboral brindando a su personal herramientas para tener éxito

• Proporcionar trabajo regular y consistente para minimizar el tiempo de inactividad y la incertidumbre laboral.
• Un día laboral tiene un número limitado de horas, pero asegúrese de reservar suficiente tiempo para los descansos para tomar agua, el almuerzo y otras pausas esenciales para que los trabajadores se refresquen y recarguen energías.
• Invierta en equipos y herramientas de calidad para ayudar a los trabajadores a desempeñarse de manera más productiva y efectiva
• Crear un ambiente de trabajo seguro que incluya equipo de seguridad adecuado, agua y sombra.
• La camaradería en el lugar de trabajo es vital para el éxito de los empleados: presente oportunidades para que el personal establezca relaciones, como actividades de formación de equipos o salidas y eventos de la empresa.

Presentar opciones y oportunidades para un excelente equilibrio entre el trabajo y la vida personal

• Ofrezca horarios y arreglos laborales flexibles, incluido el trabajo a tiempo parcial/estacional o el trabajo compartido.
• Respetar y apoyar el tiempo y las necesidades personales de los empleados para ellos mismos y/o sus seres queridos.
• Lanzar incentivos para horas extras, como compensación adicional, inicios tardíos u oportunidades para salir temprano
• En días festivos, dé al personal un pago por vacaciones o un día libre, ¡especialmente si usted mismo se toma el día libre!
• Establece salidas familiares para disfrutar de actividades tanto con tu familia real como con tu familia laboral. Pruebe a jugar a los bolos, a una sala de escape o a asistir a un evento deportivo o una película. ¡Pida ideas y sea creativo!

Retener empleados de calidad durante todo el año requiere esfuerzo y compromiso, pero su dedicación ciertamente puede dar sus frutos a largo plazo. No existe un método único para todos, pero siempre es importante escuchar a sus empleados trabajadores porque pueden hacer o deshacer su negocio. ¡Al final del día, empleados felices hacen clientes felices!

Vea la Parte 1 de nuestro blog – Una guía de contratación para profesionales del paisajismo – para obtener consejos útiles que debe tener en cuenta si, en primer lugar, tiene problemas para contratar empleados de calidad.